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泰華毛絨玩具廠家:必須讓員工感受到家的溫暖

來源:泰華玩具
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假如泰華毛絨玩具廠是船,那么我們就是這艘船的水手。有人掌舵,有人揚(yáng)帆,有人劃槳,······一直勇往直前,在毛絨玩具這片海里乘風(fēng)破浪。

毛絨玩具廠里大部分的員工都是做手工、做車縫的工作,雖然工作技術(shù)含量不高,卻是毛絨玩具廠內(nèi)不可或缺的組成部分,管理者需要對(duì)員工重新定位,這才有利于提高員工的士氣。

一個(gè)毛絨玩具由設(shè)計(jì)到完成出貨這個(gè)過程需要大量的勞動(dòng)力完成的,員工的存在配合著毛絨玩具廠家的日常運(yùn)作。毛絨玩具廠如何經(jīng)營(yíng),如何發(fā)展壯大,是由管理者掌控思考,但是所有的生產(chǎn)工作是不可能由管理者一個(gè)或者幾個(gè)就能搞定。目前中國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)的狀況是人員流動(dòng)性太高,毛絨玩具行業(yè)亦是如此。作為管理者,不能把員工看作僅僅是生產(chǎn)毛絨玩具的機(jī)器、工具。員工也會(huì)有自己的情緒,有身體不適的時(shí)候,也會(huì)發(fā)生各種情況,毛絨玩具廠內(nèi)工作事情再多,管理者也需要留出一份愛心,去體恤一下員工的需要與感受。

只要員工感受到家的溫暖,就會(huì)心甘情愿為毛絨玩具廠的發(fā)展多做貢獻(xiàn),才能最大限度地發(fā)揮最大的力量和作用,為毛絨玩具廠的發(fā)展提速。業(yè)績(jī)的上升,不僅僅是管理者的功勞,更是有員工的功勞。假如只看利潤(rùn),而忽視員工的工作,對(duì)整個(gè)毛絨玩具廠長(zhǎng)期發(fā)展來說,都是沒有益處的。

對(duì)員工重新定位,在很多毛絨玩具廠來看并不難,難就難在管理者是否能舍得花費(fèi)。愛員工的毛絨玩具廠更容易邁出發(fā)展的步伐。泰華毛絨玩具是每個(gè)員工施展的舞臺(tái),泰華這個(gè)夢(mèng)工場(chǎng)發(fā)展的腳印引領(lǐng)著員工不斷前行,泰華毛絨玩具廠家讓您看到的并不是誰(shuí)的背影,而是我們向您伸出的雙手。

泰華玩具(深圳)有限公司集生產(chǎn)、開發(fā)為一體的OEM,ODM毛絨玩具定制供應(yīng)商,主營(yíng)定制生產(chǎn)各類毛絨玩具、家居毛絨產(chǎn)品。公司各種配套齊備,工藝優(yōu)良,管理嚴(yán)格,月生產(chǎn)能力可達(dá)60-80萬只。其中大多數(shù)生產(chǎn)員工擁有毛絨玩具生產(chǎn)10年以上的經(jīng)驗(yàn);管理團(tuán)隊(duì)擁有毛絨玩具生產(chǎn)20年左右的管理經(jīng)驗(yàn);開發(fā)團(tuán)隊(duì)具備15年以上的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉掌握制作毛絨玩具的各種方法,只要詳細(xì)的產(chǎn)品圖紙(或者樣品),就可以為客戶提供從開發(fā)到售后的一站式服務(wù)。我司以優(yōu)良的品質(zhì),合理的價(jià)格,強(qiáng)勁的開發(fā),完善的售后服務(wù),為客戶打造滿意的定制服務(wù)。
泰華毛絨玩具廠家
 

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